Fundadora da AYNA e criadora do PodPriCast, empresária reúne experiências no varejo, no ambiente digital e na construção de marcas para desenvolver soluções de saúde e bem-estar baseadas em necessidades reais
A trajetória da empresária Priscila Amaral atravessa diferentes países, setores e modelos de negócio. Formada em Direito e Administração, especialização em Branding e MBAs em Finanças e Inteligência Artificial, ela reuniu conhecimentos jurídicos, administrativos, financeiros e tecnológicos antes de ingressar em uma nova fase profissional: a criação da AYNA, marca brasileira de suplementação fundada em 2025.
O projeto nasceu de uma experiência pessoal. Mesmo mantendo uma alimentação equilibrada e consumindo proteína, Priscila percebeu, durante seu acompanhamento nutricional, que ainda encontrava dificuldades para alcançar sua meta diária.
Ao analisar com mais atenção a quantidade do nutriente presente nos alimentos e comparar o consumo com suas necessidades individuais, identificou uma distância entre a percepção de “comer bem” e a ingestão efetiva de proteína ao longo do dia.
A mesma situação aparecia na rotina de outras mulheres. Muitas acreditavam consumir uma quantidade suficiente de proteína, mas descobriam, depois de observar as porções e realizar o cálculo individualizado, que ainda estavam abaixo da meta estabelecida com orientação profissional.
Foi a partir dessa constatação que surgiu a proposta da AYNA: oferecer uma forma adicional e prática de suplementação, sem substituir a alimentação ou o whey protein tradicional.
Priscila Amaral
Primeiro produto oferece proteína em formato de bala
O primeiro produto desenvolvido pela marca é uma bala proteica produzida com whey protein isolado e colágeno hidrolisado. Uma porção de quatro balas oferece 12 gramas de proteína.
O formato foi pensado para facilitar o consumo em diferentes momentos do dia, especialmente quando preparar uma bebida proteica ou realizar uma refeição completa não é conveniente. As balas podem ser transportadas na bolsa e incorporadas à rotina como complemento à proteína consumida por meio da alimentação e de outras fontes.
Mais do que seguir uma tendência do mercado de suplementos, Priscila Amaral afirma que a criação do produto partiu de um problema concreto. Essa lógica também orienta os próximos passos da empresa.
Embora tenha iniciado sua atuação na categoria de proteínas, a AYNA foi concebida como uma plataforma de produtos direcionados a diferentes necessidades femininas. A estratégia é desenvolver soluções que tenham utilidade prática e possam acompanhar as mulheres em diferentes fases da vida.
A proposta é evitar o lançamento de produtos motivados exclusivamente pela popularidade momentânea de determinados ingredientes ou categorias. Antes de qualquer desenvolvimento, a empresa pretende identificar se existe um problema relevante, recorrente e ainda não atendido de maneira satisfatória.
Nome da marca reforça proposta de autocuidado
AYNA significa “espelho”. A escolha está relacionada ao posicionamento da empresa e à sua assinatura: “Seja sua própria inspiração”.
O conceito procura estimular uma visão de autocuidado menos baseada na comparação com outras pessoas e mais voltada à construção da própria trajetória. A marca busca estabelecer uma comunicação próxima com mulheres que desejam cuidar da saúde sem transformar esse processo em uma busca permanente por padrões externos.
À frente da operação, Priscila Amaral participa diretamente das decisões relacionadas ao desenvolvimento de produtos, posicionamento, comercialização e relacionamento com as consumidoras.
Sua experiência no varejo físico contribui para a compreensão do comportamento de compra, da operação e da importância do atendimento. Já a atuação no ambiente digital permite testar públicos, mensagens, canais e formatos de venda com mais rapidez.
Empreendedorismo começou dentro de casa
O contato de Priscila com o universo empresarial começou ainda na infância. Seu pai foi fundador de uma das grandes redes de farmácias do Rio de Janeiro, e foi acompanhando sua rotina que ela teve as primeiras lições sobre gestão.
A convivência com o negócio familiar mostrou que empreender envolve conhecer todas as etapas de uma empresa, da operação diária ao atendimento, passando pela liderança de equipes, pelo controle financeiro e pela tomada de decisões.
Anos depois, essa formação prática seria ampliada por experiências internacionais. Ainda jovem, Priscila viveu na Suíça. Entre 2006 e 2012, mudou-se para Angola, onde abriu e operou, ao lado do marido, diferentes lojas de varejo de marcas brasileiras.
Entre as empresas representadas estavam Puket, Dudalina, Aramis, Carmen Steffens, Hope e Chilli Beans. Parte dessas operações permanece em atividade no país.
Depois de Angola, Priscila também morou em Cuiabá e na Cidade do Cabo, na África do Sul, antes de retornar ao Rio de Janeiro. As mudanças, motivadas pela trajetória familiar e profissional, fizeram com que ela buscasse modelos de trabalho menos dependentes de uma localização física.
Esse movimento a aproximou do comércio eletrônico e dos negócios digitais. Nem todos os projetos se tornaram operações permanentes, mas as experiências contribuíram para ampliar seu entendimento sobre aquisição de clientes, posicionamento de produtos, logística, comunicação e construção de marcas fora do varejo convencional.
Conteúdo amplia o debate sobre saúde e escolhas
Paralelamente à AYNA, Priscila criou o PodPriCast, projeto de conteúdo no qual recebe nutricionistas, médicas, especialistas e personalidades ligadas ao universo feminino.
As conversas abordam temas como consumo de proteína, leitura de rótulos, escolhas alimentares, suplementação, emagrecimento, colágeno e saúde cardiovascular. O objetivo é tornar assuntos técnicos mais compreensíveis e ajudar o público a tomar decisões com mais informação.
A proposta editorial do projeto é resumida por uma frase utilizada por Priscila: “Se parece óbvio, provavelmente ninguém explicou direito.”
O PodPriCast também integra uma estratégia mais ampla de educação. Além do desenvolvimento da marca e da produção de conteúdo, a empresária trabalha na criação de produtos educacionais em parceria com profissionais especializados.
Uma trajetória construída também pelos recomeços
A história profissional de Priscila Amaral não é apresentada como uma sequência linear de conquistas. Ela inclui mudanças de país, operações em diferentes setores, projetos que não avançaram como o esperado e decisões que precisaram ser revistas ao longo do caminho.
Em vez de esconder essas experiências, a empresária as incorpora ao repertório utilizado na construção da AYNA. Cada tentativa trouxe aprendizados sobre mercado, consumidor, posicionamento, operação e gestão de riscos.
Hoje, Priscila reúne essas experiências em três frentes complementares: o desenvolvimento da AYNA, a produção de conteúdo acessível sobre saúde e escolhas e a criação de projetos educacionais com especialistas.
A tese que orienta essa nova etapa é direta: uma marca relevante não deve começar pelo produto que deseja fabricar, mas pela compreensão de um problema que realmente faça parte da vida das pessoas.
Foi dessa maneira que a AYNA nasceu, não apenas como uma nova marca de suplementação, mas como resultado de uma trajetória marcada por experiências internacionais, varejo, tecnologia, recomeços e pela busca de soluções que possam ser incorporadas à vida real.